Unsere Kunden kommen aus allen Branchen und sind weltweit aktiv. Für Großkonzerne bieten wir breit angelegte maßgeschneiderte Trainingskonzepte an. Kleine und mittlere Unternehmen oder öffentliche Einrichtungen profitieren ebenso von unserer breiten Erfahrung und wissen unsere kompetente Beratung zu schätzen. Ob ein einzelnes Training oder ein ganzheitliches Konzept zur interkulturellen Begleitung eines internationalen M&A, die Schulung eines einzelnen Mitarbeiters oder großer Gruppen – unsere Kunden schätzen unsere Kompetenz und Flexibilität.
Lernen Sie einige unserer Leuchtturm-Projekte kennen!
Als die Bayer AG im Jahr 2018 den US-amerikanischen Konzern Monsanto übernahm, sollte ein großer Teil der internationalen, vorwiegend US-amerikanischen Mitarbeiter auf die Zusammenarbeit mit Deutschen vorbereitet werden. Hierzu entwickelten die Carl Duisberg Centren gemeinsam mit Bayer ein interkulturelles Schulungskonzept für die Mitarbeiter. Die Trainings wurden maßgeschneidert für den Kunden konzipiert und für Mitarbeiter auf der ganzen Welt angeboten.
Zahlreiche Trainings wurden virtuell und face-to-face durchgeführt, zur großen Zufriedenheit der Auftraggeber.
Unsere virtuelle Trainingsreihe für deutsch-amerikanische Teams bei der Bayer AG wurde jetzt erfolgreich abgeschlossen. In den 2,5stündigen Workshops ging es um Unterschiede in der Businesskultur wie auch in den Werten und der Kommunikation zwischen Deutschen und US-Amerikaner*innen. Anhand von Fallbeispielen aus der Praxis wurden Strategien für Kommunikation und Zusammenarbeit entwickelt. Der Kunde freut sich über ganz konkrete Ergebnisse wie z.B., dass die Teams besser zusammenarbeiten und mehr Vertrauen da ist. Das Ziel, die Teams zusammenwachsen zu lassen, wurde mit der Trainingsmaßnahme erreicht. Der Kunde sieht den Mehrwert ganz deutlich und ist zufrieden, dass die Investition sich gelohnt hat.
„Das Training bot einen hervorragenden Mix aus theoretischen Hintergründen und greifbaren Praxisbeispielen, um das Bewusstsein für kulturelle Unterschiede zu schärfen und Missverständnissen in der internationalen Zusammenarbeit vorzubeugen. Besonders der Austausch unterschiedlicher Perspektiven in der Gruppe war sehr bereichernd.“
Jenny Schroeter
Strategy, Change & Project Mgmt
Bayer AG
Die MAN Gruppe ist eines der führenden Nutzfahrzeug-, Motoren- und Maschinenbauunternehmen Europas mit jährlich rund 15,8 Mrd. € Umsatz und weltweit etwa 54.300 Mitarbeitern. MAN ist Anbieter von Lkw, Bussen, Dieselmotoren, Turbomaschinen sowie schlüsselfertigen Kraftwerken und hält in allen Unternehmensbereichen führende Marktpositionen.
Als kompetenter Partner waren die Carl Duisberg Centren damit betraut, die interkulturelle Vorbereitung für Mitarbeiter durchzuführen: Entsendetrainings, Trainings für Mitarbeiter, die von Deutschland aus mit internationalen Partnern zusammenarbeiten oder Kunden im Ausland betreuen, und Trainings zu speziellen internationalen Managementthemen wurden für verschiedene Zielgruppen durchgeführt.
Eine große Herausforderung stellte die Übernahme des schwedischen Konzerns Scania dar. Ein Schwerpunkt der interkulturellen Trainingsmaßnahmen bestand darin, die Zusammenarbeit zwischen den deutschen und den schwedischen Mitarbeitern zu verbessern und latente Konflikte auszuräumen. Daher wurden zahlreiche Schwedentrainings anberaumt, die den Übergangsprozess erfolgreich moderierten und begleiteten.
„Wir konnten uns auf die umfassende Organisation immer verlassen und die Professionalität hat uns die Zusammenarbeit stets erleichtert. CDC ist auf unsere Bedürfnisse zielgerichtet und flexibel eingegangen. Die Trainings waren von hoher Qualität mit sehr gut ausgebildeten Trainern.“
„Dank der sehr erfahrenen Trainer konnten die Mitarbeiter von sehr hochwertigen Trainings profitieren. Carl Duisberg Centren ist auf unsere Bedürfnisse stets flexibel und kompetent eingegangen. Auf die umfassende Organisation konnten wir uns immer verlassen und schätzten die professionelle Zusammenarbeit sehr.“
Für die Deutsche Lufthansa AG und die mit ihr verbundenen Gesellschaften sind wir erfahrener Partner für die Auslandvorbereitung und interkulturelle Weiterbildung der Mitarbeiter. Fach- und Führungskräfte, die für einige Jahre an Standorte im Ausland entsendet werden, bereiten wir auf ihre Auslandsentsendungen vor. Weiterhin bieten wir Inhouse-Seminare für einzelne Gruppen oder Abteilungen an, die spezifische Schulungsbedarfe haben. Konzernweit offene Seminare zur interkulturellen Sensibilisierung für die unterschiedlichsten Zielkulturen runden unser Angebot ab.
Die Kostal Gruppe ist ein weltweit agierendes, unabhängiges Familienunternehmen mit Stammsitz in Deutschland, das technologisch anspruchsvolle elektronische und mechatronische Produkte entwickelt und produziert. Zu den Kunden zählen verschiedene Industrieunternehmen, darunter Automobilhersteller und Zulieferer, sowie Unternehmen aus der Photovoltaikbranche.
KOSTAL beschäftigt derzeit rund 17.000 Mitarbeiter in 21 Ländern. Durch die zunehmende Internationalisierung haben sich die Anforderungen an die Mitarbeiter geändert, 79% der Mitarbeiter arbeiten mittlerweile im Ausland. Aus diesem Grunde werden jährlich zahlreiche Mitarbeiter für längere Zeit ins Ausland entsendet.
Die Carl Duisberg Centren sind der verlässliche Partner für die Auslandsvorbereitung der Mitarbeiter, die auf internationale Assignments gehen. Aus einer Hand bieten wir individuelle interkulturelle Ländervorbereitung, Sicherheitstraining und interkulturelle Gruppentrainings zu den verschiedensten Zielkulturen.
Albonair ist ein deutsches mittelständisches Unternehmen, das hochwertige und innovative Abgasnachbehandlungssysteme für die Automobilindustrie entwickelt. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Dortmund arbeiten eng mit Kolleginnen und Kollegen in China zusammen. Die Zusammenarbeit war mit gravierenden Konflikten behaftet. Im Rahmen eines umfangreichen Projektes zur Organisationsentwicklung konnte das gegenseitige Verständnis wachsen und sich eine gemeinsame Teamkultur entwickeln.
Gemeinsam mit den Carl Duisberg Centren haben wir eine firmenindividuelle Trainingsmaßnahme konzipiert, um die Zusammenarbeit zwischen unserem deutschen und chinesischen Standort zu optimieren. Dank der hohen Fachkompetenz der Trainer im Bereich der Interkultur und Methodik konnte ein gegenseitiges Verständnis für die jeweilige Landeskultur bei den Mitarbeitern geschaffen werden und Wege für eine bessere Kommunikation erarbeitet werden. Neben der fachlichen Kompetenz der Trainer zeichnet die Carl Duisberg Centren zudem Flexibilität, eine unkomplizierte Auftragsabwicklung und ein ausgewogenes Preis-Leistungsverhältnis aus.
Die J. P. Sauer & Sohn Maschinenbau GmbH mit Sitz in Kiel unterhält als Firmenzentrale der Unternehmensgruppe Sauer Compressors enge und vielfältige Beziehungen zu den 14 internationalen Gesellschaften der Unternehmensgruppe. Um die Zusammenarbeit zu verbessern und die interkulturelle Kompetenz der Mitarbeitenden zu stärken, wurden zweitägige kulturübergreifende Trainings zur interkulturellen Sensibilisierung durchgeführt.
Das Training war einsame Spitze - herzlichen Dank nochmal an Carl Duisberg, das Team und Stephan. Gerne kommen wir und ich wieder auf Sie zu.
Absolut super! Ich hatte schon einige Erfahrungen im internationalen und interkulturellen Training - konnte aber immer noch sehr viel Neues mitnehmen!
Bayer AG, PMO of Change & Culture Workstream
As our internal project team is getting ready to hand over activities to the line organization by the end of the first quarter 2019, I would like to sincerely thank you and the entire trainer and coordinator team for your contributions.
CDC has supported Bayer to set up Face2Face and virtual formats to support the integration of Monsanto. Also, you offered Coaching Sessions for individual questions and created resources that individuals and teams can make use of to increase their cross-cultural sensitivity.
The feedback we have been receiving from participants has been very positive – in regards to the facilitators as well as to content – and our employees very much appreciate the offers and how they are prepared to handle cross-cultural challenges.
Thanks again for your great support during our integration journey.